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浙江科菲科技股份有限公司著眼于企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展和人才的總體需求,,堅持“員工與企業(yè)共同發(fā)展”、“合適的才是最優(yōu)秀的”人才理念,,重視人才的“選,、育、用,、留”,,不斷加強(qiáng)人才管理,創(chuàng)建專業(yè)化人才隊伍,,為科菲的長遠(yuǎn)發(fā)展提供強(qiáng)有力的人才保障,。

1、創(chuàng)新理念,,選拔人才

人才是企業(yè)發(fā)展的原動力,,企業(yè)成功的最先決條件就是找對人??品屏⒆銓嶋H,,創(chuàng)新理念,在人才選拔上,,合理規(guī)劃,,多渠道全方位選擇與企業(yè),、行業(yè)發(fā)展相適宜的人才。

2,、搭建平臺,,培育人才

薪酬激勵: 公司薪酬制度及各項制度完善,為人才提供行業(yè)極具領(lǐng)先的薪酬待遇,,同時采取大幅調(diào)薪、定期調(diào)薪等多種措施,,激勵菁才爭先創(chuàng)優(yōu),、脫穎而出。
對于優(yōu)秀員工,,公司設(shè)置專項獎勵:如研發(fā)項目獎,,工程項目獎,專利知識獎,,年度先進(jìn)獎等,。福利待遇優(yōu)厚,提供五險一金,、法定休假,、帶薪年假、免費健康體檢,、免費公寓,、節(jié)假日禮品、各項團(tuán)建文體活動,、探親路費等等,。

3、不拘一格,,任用人才

科菲堅持“合適的才是最優(yōu)秀的”用人理念,,知人善任,因崗選人,,量才用人,,把合適的員工放在合適的崗位上,用最合適的人,,做最適合的事,,實現(xiàn)員工能力素質(zhì)與崗位的良好匹配,讓員工發(fā)揮自身所長,,為企業(yè)創(chuàng)造最大價值,,形成員工與企業(yè)雙贏的局面。

4,、優(yōu)化環(huán)境,,留住人才

科菲堅持不斷優(yōu)化人才發(fā)展環(huán)境,,厚待人才,激勵人才,。公司逐步建立適合自身發(fā)展與需求的薪酬與福利體系,,秉持員工對企業(yè)的貢獻(xiàn)與員工收益相對等原則,合理規(guī)劃員工職業(yè)晉升通道,,通過定期調(diào)薪,、股權(quán)激勵、專項獎勵等多種措施,,讓員工獲得精神與物質(zhì)方面的對等回報,,從而激勵菁才爭先創(chuàng)優(yōu)、脫穎而出,。

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